FEBA Alumni Talks: Цветомир Узунов – „финансов директор на ,,Кауфланд България“, възпитаник на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“, випуск 2002, бакалавърска програма ,,Икономика”.

Цветомир Узунов е новият финансов директор на ,,Кауфланд България“ . Той се присъединява към екипа на Kaufland след 20-годишен международен опит, в който е заемал ръководни позиции във водещи европейски финансови институции и корпоративни структури. Кариерата му се отличава с успешно реализирани стратегически трансформации, включително внедряване на нови операционни модели, целящи повишаване на ефективността.

След бакалавъра си в Стопански факултет, специалност ,,Икономика“, продължава образуванието си в Executive MBA от IE Business School в Мадрид. Завършвайки Executive MBA програмата е отличен като най-добър студент през 2015, класирана като №1 в света от The Economist за същата година. Носител е на престижните международни сертификати CFA (Chartered Financial Analyst) и FRM (Financial Risk Manager), както и Sustainable Investment Certificate от CFA Institute. Цветомир Узунов има силна социална ангажираност и е в борда на директорите на Фондация „За нашите деца“ и на Bulgarian CFA Society.

Г-н Узунов, какво Ви накара да изберете Стопанския факултет на СУ и какво си спомняте най-ярко от студентските години?

Изборът на Стопанския факултет на Софийския университет беше естествено продължение на интереса ми към финансите, като се има предвид утвърдения му престиж както тогава, така и днес.

Какво си спомням най-ярко? –  Беше десетина години след началото на прехода. Спомените ми от годините на хиперинфлацията бяха съвсем пресни. В известна степен имаше някакъв идеализъм. Всички бяхме романтици и леко наивни. Искахме бързо да променим България.

Как академичното Ви образование Ви подготви за кариерното Ви развитие в международната финансова сфера?

Като изгради преди всичко навици за системно учене. Въпреки че някои учебни материали и методи на обучение бяха наследени от предишния режим, ние се научихме да преодоляваме тези ограничения. Разбрахме, че способността за отучване от остарели парадигми и адаптивността към нови реалности са ключови умения за успешно кариерно развитие.

Кои уроци от университета продължават да Ви водят в професионалния Ви път?

Бих акцентирал върху два фундаментални урока: непримиримостта със status quo мисленето и непрекъснатото учене (continuous learning) като водеща ценност.

Какви са основните предизвикателства пред ролята на финансов директор в контекста на предстоящото въвеждане на еврото в България?

Въвеждането на еврото представлява многопластово предизвикателство:

  1. Логистични аспекти: Включват двойно обозначаване и обръщение, навременно и адекватно осигуряване на новата валута във всички обекти, обучение на колеги за работа с нея, както и ефективно изтегляне на лева от обращение.
  2. Образователни и превантивни мерки: Изискват постоянно разясняване на процеса както в организацията, така и към клиентите. От съществено значение е обучението на колеги и клиенти относно разпознаването на истински банкноти и защита от фалшификати.
  3. Психологическо въздействие: Необходимо е вдъхване на доверие в коректността на процеса, демонстриране на добронамереност от страна на участниците и разсейване на широко разпространени опасения.
  4. Административна адаптация: Налага бързо приспособяване към динамично променящото се законодателство, свързано с въвеждането на еврото.

По време на такава мащабна промяна е изключително важно да се мисли стратегически за това как справянето с тези предизвикателства влияе върху имиджа ни сред клиентите. Трябва да предприемаме допълнителни действия, за да ни възприемат като дългосрочен и доверен партньор. Така ще подобрим ефективността и устойчивостта на бизнеса.

Какви съвети бихте дали на студентите, които сега започват обучението си в Стопанския факултет и мечтаят за международна кариера?

На бъдещите специалисти бих препоръчал задълбочено академично учене и фокусиране върху развитието на меки умения – адаптивност, аналитично и креативно мислене, ефективна работа в екип, комуникационни способности и умения за работа с изкуствен интелект (AI).

Предвид трансформиращото влияние на AI върху пазара на труда, способността за неговото оптимално използване, както и уменията, които ни отличават от него, ще придобиват все по-голяма значимост.